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2017年上半，我局在区委、区政府和区综治委的正确领导下，在区综治办的指导下，结合商务系统工作实际和“双创”的要求，紧紧围绕构建和谐美兰、平安美兰的目标，分工协作，切实落实各项防范措施，及时化解各种矛盾和安全隐患，积极预防各类案件和安全事故的发生，深入推进平安商务建设，确保了本系统的安全与稳定。今年上半年主要工作总结如下：
1、局领导高度重视。成立了社会综合治理工作领导小组，由局长周仁跃同志担任领导小组组长，副局长吴名才、赖明飞任副组长、办公室及区市场物业中心负责人为小组成员。制订了2017年综治工作计划和措施，分工负责，由吴名才负责农贸市场行业、由赖明飞负责再生资源回收行业、由吴敬负责商场超市行业的综合治理，落实责任到人。
2、综治维稳工作实施责任问责制度，局长为第一责任人，分管副局长为直接责任人。严格按照“分块管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”和就地解决与教育疏导相结合的原则，一级对一级负责，各级“一把手”亲自抓，明确其责，实行严格的目标管理和责任追究制。加大了维稳调处力度。
3、认真组织学习和宣传法律知识。全局定期组织全体干部职工学习相关法律法规，组织法律知识讲座，加强商务行政综合，做好执法人员的培训学习，主要是学习《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政执法自由裁量权》、《单用途商业预付卡管理办法》、《再生资源回收管理办法》等，切实提高执法人员依法执法水平。印发综治宣传资料等，教育广大干部学法、知法、懂法、用法、守法。
4、听心声，化解纠纷矛盾。开展机关党员干部入户走访活动，倾听群众心声了解群众的困难。根据“双创”工作要求，在农贸市场升级改造过程中，经常走访市场业主和摊位主，倾听群众的心声，了解群众的困难，经常针对一些隐患性、苗头性的问题，及时上报，快速处理，确保把矛盾化解在基层，把问题解决在一线。今年上半年商务系统无集体上访事件，确保了商务系统的平安。
5、农贸市场实现远程监控。在区综治办的支持下，在全区建农贸市场远程监控数字平台，对农贸市场及周边进行实施监控，确保市场的平稳交易。通过平台，白龙市场成功抓获一贯扒。
6、加大对本系统安全生产的检查和整改力度。排查与整改同步进行，边查边整改。积极联合市商务局、区安监局、区消防部门对农贸市场、各大商场、超市、再生资源回收点等营运场所安全生产进行检查，在检查过程中发现存在的火灾隐患、生产安全隐患、危及人民群众的不安全因素的，协调职能部门发出限期整改通知书，责令及时整改，直至问题彻底解决后再进行恢复生产和经营。农贸市场、商场超市都安装监控系统，安排人员值班，定期检查消防设施，做到物防、技防、人防设施符合标准，依法取得消防部门消防安全验收合格证明，建立健全消防安全制度。据统计，出动人员800多人次，检查白龙、振兴、龙舌坡等12家农贸市场，检查明珠广场、名门广场、望海国际、南亚广场、国兴大润发超市、家乐福超市、华润万家超市等32家商场超市，检查88家再生资源回收站。
7、扎实做好来信来访工作。建立了领导来访接待日，对来信来访做到来信必复，2017年上半年接待来信来访10余人次，主要有农贸市场管理、再生资源回收管理、预付卡管理等方面的投诉，做到件件有答复，收效良好。如市民来电反映：
据统计，截止6月1日，我局接到投诉25件，已办结25件，办结率100%。
8、在博螯、两会期间和省、市、区重大活动期间，为确保商务系统的维稳，局党组高度重视，多次组织企业单位负责人开会，研究讨论防患措施，明确责任领导和责任值班人，制定了工作预案，对排查出来的不稳定因素，逐一列表，跟踪监管，由于措施得力、到位，有效确保了商务系统的平稳。
2017年下半年工作打算
1、继续加强学习，提高业务水平，增强依法行政意识。抓好干部职工的法制教育，完成上级规定的法律法规学习和法制培训任务
2、认真落实一把手负责制。系统内各企业的一把手为综治工作的第一责任人，要切实履行责任，努力做好自己内部的安全防范工作，切实做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，为综治工作要尽心尽责，采取各种有效措施，确保本系统本单位的稳定。
3、进一步完善各项综治措施。一是要进一步完善内保制度，加强内部安全保卫，落实治安保卫责任，严格内部安全管理，副科级以上干部要坚持值班、查班制度，确保内部有一个安全有序的工作和生活环境；二是抓好安全生产责任制。严格检查考核，加强监管和安全设施建设，切实做到规范操作，安全运营、安全生产。三是抓好业务监管，防止行业欺诈，职业犯罪，尤其是技术诈骗要作为业务监管的重要内容抓紧抓好抓实，确保业务安全有序的运营。
4、进一步加强矛盾纠纷排查调处力度。局综治工作领导小组，切实注意为群众排忧解难，对群众中出现的各种矛盾和问题，要及时进行调解，有效化解各种矛盾纠纷。对群众的投诉，要做到件件落实，办结率达到100%。
5、认真完成区委和区政法委布置的各项综治维稳工作。
美兰区商务局
